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价值流管理

测量和管理您的DevSecOps生命周期的商业价值。

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软件开发应始终着眼于maximumize客户或商业价值的交付,但你如何确定交货效率低下,怎么能当你做的过程中,正确的价值?GitLab的价值流管理,帮助企业想象他们的终端到终端的DevOps工作流程,识别并锁定浪费和低效率,并采取行动以优化这些工作群组提供的价值尽可能高的速度。

价值流交付平台

DevOps的工具链的未来将涉及流量最大化的IT价值流” Gartner公司建议,‘负责选择和部署的DevOps工具链基础设施和运营的领导人应当:’通过使用降低管理复杂的工具链的开销DevOps的价值流交付平台驱动的业务能力。1通过提供一个完整的DevOps平台作为一个单一的应用程序,GitLab是唯一适合提供贯穿整个生命周期终端到端到端可视性没有“工具链税”。由于工作的地方发生的地方,GitLab也可以用实际行动团结可视化,允许用户从学习跳跃在任何时间做,而不会丢失上下文。

1Gartner的“DevOps的工具链的未来将涉及流量最大化的IT价值流,” Manjunath铢,等人,1月14日(Gartner公司需要订阅)2020

价值流分析

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VSM商业价值监控

查看和管理终端到端到端的流程

价值流分析可帮助您可视化和管理的DevOps从构思流向客户的交货。开箱即用,GitLab提供共同的工作流程和指标可操作的报表,什么也没有安装或配置。如果你想更深入了解或模型自定义工作流,GitLab的统一,全面的数据存储可以很容易地追踪此事的任何事件。

  • 一个工具,没有链:GitLab统一工具链成一个单一的应用程序的整个的DevOps。有没有集成管理,没有API的阻塞点到极限的知名度,并为公司的每个人共享的体验,无论角色。
  • 共享的,可操作的数据:内置的工作方式在单个系统上的洞察力的单一来源,你可以花更多的时间来开发价值和更短的时间发现在那里的停滞。
  • 关注价值 - 不仪式:跟踪和管理工作的实际流量和消除不必要的仪式。单一的DevOps应用手段单一的点击向下钻取到实际工作项目,所以你可以为你找到他们尽快移除阻塞的。

测量

驱动器根据您的价值流中的数据不断提高。

  • 跟踪流量和加快:专注于对客户的价值流的关键是简化交付过程。
  • 周期:跟踪实际的工作和努力,真正的周期时间来创造价值。
  • 商业价值:联系实际值回变化。

管理

价值流的帮助,您可视化和管理新的创新从概念到客户的流动。

  • 找出制约:查找摩擦的来源你的价值流中,优化交货时间。
  • 消除瓶颈:采取行动,解决制约。
  • 优化流程:加快DevOps的整个组织的最佳实践。

尝试所有GitLab功能 - 免费试用30天

GitLab岂止源代码管理或CI / CD。它是在一个单一的应用程序完整的软件开发生命周期及的DevOps工具。

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