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GitLab
vs
Broadcom集会
决定装备
决定装备
博通反弹VS gitlab

Broadcom Rally是一个敏捷项目规划和管理工具,旨在帮助企业团队采用和实现敏捷方法。在获得Rally软件的基础上,Agile Central允许团队管理他们的用户故事积压,评估和计划交付用户故事的工作,然后管理实际的交付。Rally支持从sprint到看板的多种敏捷方法,在sprint中交付工作是时间框的,在看板中焦点是流。

特征比较
特性

问题

同时为多个问题快速设置状态、受让人或里程碑,或在任何属性上轻松筛选它们。查看跨项目的里程碑和问题。

了解更多关于问题跟踪器

描述模板

通过添加描述模板,您的问题或合并请求,谁创造一个新的问题或合并请求用户可以选择一个模板,以帮助他们进行有效的沟通。

了解关于GitLab描述模板的更多信息

标签

标签提供了一种简单的方法来分类问题、合并请求或基于描述性标题的史诗,如“bug”或“文档”。

了解GitLab标签

发行权

GitLab通过设置问题的权重,让你使用敏捷实践来管理问题。

阅读我们的问题重量文件

里程碑

创建和管理在项目和组级别都里程碑,查看所有问题为您当前工作的里程碑,代表Agile计划增加或释放。

了解更多关于里程碑

迭代

创建并在集团层面管理的迭代,查看所有问题为您当前的工作在你的组或项目中的迭代,并且使所有子组和项目保持同步同一节奏。

了解有关迭代的更多信息

的问题,由于日期

在GitLab,您可以为个别问题的到期日期。如果你有一个具体期限小任务,这是非常方便的。

由于日期的文件

多发行申请人

一次指派多人处理一个问题。

请阅读我们的多申请人文档

机密问题

保持您的信息安全与机密问题。使用GitLab,您可以创建机密问题,仅对具有报告访问级别或以上的项目成员可见。

了解更多机密问题

相关问题

标记问题是相互关联的。

了解更多相关问题

发行移动到另一项目

您可以在GitLab在项目之间移动的问题。所有的链接,历史记录和评论都将被复制和原来的问题将引用新移动的问题。这使得与多个问题跟踪更容易的工作。

了解有关在项目之间转移问题的更多信息

标记发行为副本

将一个问题标记为另一个问题的副本,并关闭它。

了解有关标记重复问题的更多信息

透过电子邮件发售新股

在这个问题标题和描述发送创建邮件的问题。

通过电子邮件创建问题

燃尽图

GitLab提供燃尽图作为里程碑的一部分。这允许用户在sprint期间或在开发软件的新版本时更好地跟踪进度。

请阅读我们的燃尽图文档

项目财务管理

跟踪、管理和报告项目的预算和实际成本。能够根据特定的组织报告规则将成本分配给运营费用或资本支出。用于确定人工成本分配的时间跟踪信息。具体功能包括:预算、支出、时间跟踪、资源成本、资本支出/运营支出。

山图状态报告

Hill图表使报告工作项、问题或项目的一般状态变得简单。在山顶之前,项目充满了不确定性和未知数,而在山顶之后,执行就变得很清晰,风险和未知数更少。

项目事件委员会

GitLab有问题主板,主板基于存在于您的问题跟踪标签上一个问题的每个列表。因此,问题委员会将在一个用户友好的方式符合您的问题跟踪的状态。

了解更多关于GitLab发行板

多个项目发行委员会

大公司通常有数百个不同的项目,所有项目都在同一时间有不同的活动部件。GitLab为单个项目提供多个发行版,这样您就可以计划、组织和可视化一个特性或产品发布的工作流。manbetx体育客户端3.0对于拥有多个团队的大型项目,或者在存储库用于托管多个产品代码的情况下,多个问题板特别有用。manbetx体育客户端3.0

多个项目发行委员会

多集团发行板

多个小组发行板,类似于多个项目发行板

多个发行董事会

发出板标签清单

一个问题是,根据其项目的标签结构板,因此,它适用相同的描述性标签,以显示板上的位置。GitLab问题可能出现在多个问题,他们仍然没有一个特定板的上下文中的含义。

了解更多有关标签和发行板的信息

发行板配置

关联板具有里程碑意义,标签,受让人和重量

了解有关可配置问题板的更多信息

发行板焦点模式

使用发行版焦点模式每次获取更多信息,它可以从屏幕上删除所有不必要的元素来显示你的发行版。

了解更多关于发行局对焦模式

多个问题添加到项目事件委员会

从一个问题板,你可以通过选择一个或多个现有问题添加多个问题,在董事会名单。

学习如何添加多个问题到你的问题板。

新发行在发行板名单

随着GitLab问题板,你可以直接从板上并分配多个标签,允许他们出现在多个板上产生问题。

了解如何从发行局创建一个新的问题

问题板类型

发行板/仪表板反映了组织流程处理工作项目。这些电路板可以体现个性化的工作流程或遵守既定的模式。发行板类型的既定模式(比如Scrum和看板),可以使新的板更容易安装。

详见本期

发布具有高级逻辑的板配置

使用高级布尔逻辑定义问题板中显示的问题。

见史诗细节

时间跟踪

GitLab中的时间跟踪可以让您的团队增加对问题和合并请求花费的时间的估计和记录。

了解更多关于时间跟踪

先进的时间跟踪

能够捕获特定任务的时间报告,然后分配人工成本到适当的项目。具体功能包括:估算、实际、成本、报告。

单级史诗

计划和跟踪收集问题的特性和工作组级别的史诗。轻松创建和分配问题,直接从史诗本身

了解更多关于史诗

多级史诗

用收集问题的多层次史诗计划和跟踪战略、计划和特性。在史诗树中管理多个子史诗及其问题,通过拖放它们来组织工作并对其进行优先级排序。

了解更多关于史诗

机密的史诗

组织相关的保密问题收集到一个保密的史诗,让您更有效地管理敏感的工作。

了解更多关于史诗

路线图

在路线图视图中可视化多个历史事件和里程碑。

了解更多关于路线图的信息

组合层次路线图

在路线图视图中可视化跨时间的多个父和子史诗,以了解您的工作组合是如何进行的。

了解更多关于路线图的信息

风险/问题管理

能够定义和管理项目风险和问题状态和工作流程,识别,跟踪,减轻和化解潜在的风险和面临的项目积极的问题。风险/问题状态和分辨率通过网上workfow管理是轨道分配和行动,以解决具体的项目。具体功能将包括:工作流程,风险程度,风险的优先级,分配风险/问题采取行动,风险/问题状态。

DevOps管道

能够建立对端到端DevOps管道的可见性,这样整个团队都能了解管道状态,从而为整体成功做出贡献。具体特性包括:管道状态的可见性

组合规划

建立战略优先级和方向,以控制公司资源的分配,以支持特定的业务/IT计划。manbetx客户端登录战略规划评估正在实施的项目和提出的未来计划,以塑造和管理正在进行的项目投资和可自由支配的工作。能够建模和优化不同的投资组合方案,以确定理想的资金组合,以满足战略优先级。具体的特性包括:建议、史诗、待办事项、战略对齐、评估、优先级、假设、蒙特卡洛模拟、优化。

投资组合管理的状态

跟踪并报告项目组合中项目和计划的总体状态和运行状况(范围、进度、预算),以便执行人员支持项目执行。具体的特性包括:预测、状态跟踪、发布计划、路线图、里程碑、项目/计划层次结构。

Scrum

能够支持敏捷-Scrum软件交付的时间盒(sprint)方法。具体的特性包括:问题,scrum板,burndown图表,burn up。

看板

能够支持敏捷的流程为基础的方法 - 看板软件交付。具体功能将包括:问题,看板板,燃烧起来,累积流量图。

安全(缩放敏捷框架) - 本质安全

能够支持公司的主要原则和做法本质安全配置。,敏捷发布训练,(一个组合的CD管道,其中多个项目与发布保持一致),计划增量(PI)计划(节奏驱动的项目计划/愿景)

安全(可伸缩的敏捷框架)——精益投资组合管理

提供的关键要素支持精益投资组合管理。具体功能将包括:发行火车,精益投资组合管理。

财务管理

跟踪,管理和报告的项目和计划的具体投资组合内的预算和实际支出报告。能够根据特定的组织报告规则将成本分配给运营费用或资本支出。用于确定人工成本分配的时间跟踪信息。具体功能将包括:预算,支出,时间,资源成本。

资源/团队管理

通过技能、经验、位置和成本来跟踪和管理团队成员的可用性,这样他们就可以同时支持计划的和计划外的工作。具体特征包括:个人能力,个人技能,个人任务,劳动力成本。

工作规划及管理

能够定义,安排和分配特定的任务给团队成员,并管理任务的顺序和相互依赖性。当任务明确定义并且执行顺序非常关键时,就需要这种形式的结构化计划。具体的特性包括:WBS,甘特图,任务分配,日程安排,任务顺序,任务关系。

开箱即用的敏捷报告

团队有机会获得十几外的开箱即用的实时报告,实际地洞察自己怎么队在短跑冲刺执行。实施例报告是冲刺燃尽,史诗燃尽,累积流程图,速度图,燃烧起来图表,和冲刺报告。

请阅读我们的燃尽图文档

manbetx体育客户端3.0产品路线图

建立manbetx体育客户端3.0组织、管理和塑造多学科团队构建特定业务服务的工作的远景和战略。产品路线manbetx体育客户端3.0图基于特定的业务目标和目标,管理高层次的需求,确定未来特性的优先级,分配资源,跟踪进度并度量与业务策略相关的业务结果。manbetx客户端登录具体功能包括:产品策略、想法收集、需求管理、资源管理、反馈收集、里manbetx体育客户端3.0程碑跟踪、发布管理、工作流管理、特性跟踪/偏差、路线图分析、集中注释、报告生成、导入、API/SDK、冲突管理和定制警报。

需求管理

随着需求管理你能够收集,文件,细化,并跟踪业务和系统需求的批准。管理和跟踪法规和其他要求,需求和代码,或要求和测试用例的要求,每个版本之间的关系。具体功能包括定义,可追溯性和需求层次和依赖。

详情请参阅指示页

从CI / CD管道满足要求

这种强大的功能使用GitLab单一应用模式,允许在CI / CD管道测试运行,以满足您的要求。它们能自动识别满足要求的繁重的任务,并且使组织能够专注于提供价值。

详情请参阅指示页

质量管理

能够支持测试计划,测试用例的定义,测试执行的结果,以及由于失败的测试而产生的相应的工作积压。具体的特性包括:测试用例规划,测试执行,缺陷跟踪(backlog),严重程度,优先级。

见史诗细节

服务台

允许外部用户在没有帐号的情况下在你的GitLab实例中创建问题,并且只能访问他们的问题。从GitLab接口管理票据。

了解更多关于服务台

服务台定制品牌

允许传入的问题和回复电子邮件,包括服务台的用户名,以便为您的客户有凝聚力的品牌体验定制。

了解更多关于服务台定制

项目组合管理

计划和跟踪工作在项目和投资组合的水平。管理与投资组合管理能力和资源整合在一起。manbetx客户端登录

了解更多关于投资组合管理的信息

从聊天中创建、搜索和查看问题

快速创建,查看和搜索问题直接从聊天。

阅读关于斜杠命令的文档

Mattermost整合

Mattermost可以自动安装和集成使用GitLab总括

请阅读有关重要集成的文档

多个集成

GitLab可以集成认证和授权(LDAP / AD)机制、多种第三方服务、CI/CD和其他工具,如ALM、PLM、敏捷和自动化工具。

了解更多关于GitLab集成的信息

当合并请求被合并时自动关闭问题

在GitLab中,您可以使用特定的关键字在合并请求合并后立即关闭一个或多个问题。

了解有关自动关闭问题的更多信息

可配置的问题关闭模式

一旦合并请求合并定义自己的特定关键字来关闭一个或多个问题。

了解有关自动关闭问题的更多信息